Implementering og forankring
Den røde tråd og god kemi er vigtigt
twodays Solution Delivery Framework (SDF) er udviklet til at hjælpe dig med at opnå dine succeskriterier.
Hos twoday sammensætter vi altid individuelle teams for at sikre, at samarbejdet bliver optimalt. Dit projekt får en gennemgående projektejer, som sørger for, at dit projekt følges helt til dørs, og at den røde tråd løber gennem hele projektet.
Data & AI er vores håndværk, og implementering følger vores SDF, som er udviklet på baggrund af 15+ års erfaring. Vores konsulenter kan sætte sig ind i netop din virksomhed, fordi de bestrider kompetencer i alle faser af et projekt – fra indledende analyse til design, udvikling og implementering af den færdige løsning.
En god løsning er kun ét skridt på rejsen
Når vi bygger en løsning, bestræber vi os på at komme hele vejen rundt om en virksomhed.
Et Data & AI--projekt handler nemlig ikke kun om teknologi og data, men også om mennesker og kultur.
twoday Solution Delivery Framework (SDF):
For at sikre den succesfulde implementering og forankring af et projekt bygger vores SDF på tre overordnede principper:
Integreret framework
Vores SDF er et integreret framework, som understøtter services, værktøjer og processer, der er vigtige for at sikre et tæt samarbejde, samt succesfuld implementering og forankring af leverancen.
Skalerbart til at understøtte jeres projekt
Leverancen er struktureret i faser. De første faser er struktureret efter vandfalds princippet – faserne sker altså i en fast rækkefølge og påbegyndes ikke, før den forudgående fase er eksekveret – for at sikre fælles forståelse af forretningskrav og værdi. Udviklingsfasen leveres efter agile principper, hvor vi sikrer kontinuerlige leverancer og forretningsværdi ud fra jeres prioritering.
Baseret på Best Practice
Vores SDF er baseret på APMGs agile projektledelses- samt forandringsledelses metode kombineret med twodays egne erfaringer fra over 1000+ projekter over de sidste 15+ år.
Læs mere om andre ydelser inden for datastrategi
Data Assessments & Roadmap
Assessments og roadmaps hjælper vores kunder med at få overblik overeksisterende data, BI (og evt AI) modenhed. Dette indebærer en analyse af styrker og udfordringer, samt twodays anbefalinger til hvad kunden kan gøre ved udfordringerne og hvordan.
Læs mere her
Data Operating Models, organisering og governance
Analyse, rådgivning og udarbejdelse af strategi og modeller for; ”Hvem gør hvad, hvornår og hvorfor?” Vores ydelser på dette område vedrører både proces analyse, proces definitioner, roller og rettigheder, teknisk opsætning, forankring, rådgivning om ejerskab, self-service etc.
BI Business Partnering
Rådgiver, sparringspartner, driver og tovholder for/mellem data, BI og IT-afdelinger og forretningen til analyse og identifikation af behov, facilitering af workshops, udarbejdelse af prototyper, forankring etc.
Vil du i gang? Det vil vi også
Gør som en lang række af landets mest ambitiøse virksomheder:
Udfyld formularen eller tag fat i Søren – så kan vi tage en god snak om jeres udfordringer og drømme.
