Ihærdighedens gevinster 

Morten landede sit første job som graduate i et konsulenthus, mens han færdiggjorde sit studie. “Jeg tror, jeg landede jobbet på grund af min ihærdighed. Jeg accepterede ikke en lang svartid og ringede flere gange for at høre, hvor jeg var i processen. Et kneb, jeg har benyttet mig af siden hen”, fortæller Morten.

I de første år af Mortens karriere var hans primære fokus IT-udvikling, som har givet ham en stærk teknisk forståelse. Her arbejdede Morten også ihærdigt, hvilket blev bemærket og anerkendt af hans nærmeste ledere. Siden det første job er Morten blevet ledt videre af sine ledere. Det var også på den måde, han landede i Kapacity, der er et af landets førende konsulenthuse indenfor Business Analytics og i dag ejet af twoday.

“Jeg sad tre år som udvikler i Kapacity, men min leder vidste ret tidligt, at jeg var interesseret i en manager-rolle og tilbød mig derfor en ledende rolle i salg. Selvom det ikke nødvendigvis var det ansvar, jeg havde set for mig, så jeg det som en udfordring og sagde ja”, forklarer Morten, der sad i salgsrollen i fire år. 

“Efter i alt syv år i Kapacity kom min leder til mig en dag og sagde, at han ikke kunne give mig den lederrolle, jeg drømte om i Kapacity, men han vidste, hvor muligheden var og havde allerede anbefalet mig”, fortæller Morten, som refererer til sin nuværende rolle som Business Manager på Consultings kontor i Aarhus. Et job, han landede i 2021 som bare 36-årig.

Udover Mortens ihærdighed er han ikke i tvivl om, at både hans tekniske og kommercielle baggrund er med til, at han er klædt godt på til sin rolle i dag. Det har givet ham indsigt i, hvad der kan lade sig gøre, og hvordan det fremlægges bedst muligt overfor kunden.

Morten arbejder i twoday tæt sammen med forretningsdirektør Michael Breyen, som til dagligt sidder i København. Michael er enig i, at det kun gavner selskabet at være fysisk placeret i både København og Aarhus:

“Mortens tilstedeværelse i Århus, hans baggrund i Kapacity og hans forståelse for forretningen og mindset omkring dét at binde vores selskaber sammen, giver et godt udgangspunkt og en stærk dynamik i forhold til kundeskaren i både øst og vest, såvel som for vores medarbejdere”, lyder det fra Michael Breyen.

Kombinationen af de sjove og det sunde  

At Morten altid har været klar på at åbne nye døre, har ifølge ham selv været med til at forme hans karrierevej, som har været præget af tilfældigheder og ikke af skemalagte planer. “Jeg har altid stolet meget på min egen logiske sans og fornuft, som har gjort det nemt for mig at træffe hurtige beslutninger. Og den evne gør det helt sikkert nemmere for mig at være leder”, fortæller Morten.

Det er de færeste, der bliver leder, uden at have arbejdet for det - men for Morten har det ikke været en træls udfordring. “Det har altid været muligt for mig at lave noget, jeg godt kan lide, fordi jeg aldrig har lagt skjul på, hvad jeg vil over for mig selv eller mine ledere. Og så kan det godt være, det har kostet mig nogle ekstra timer, men det giver jeg gerne for at lave noget, jeg har det sjovt med”.

Derfor forstår Morten heller ikke folk, der vil bytte syv gode dage med kun to gode dage, fordi de er trætte af deres arbejde. “De fleste i vores samfund er så priviligerede, at de kan vælge at skifte job, hvis de er i noget, de ikke kan lide”, fremhæver Morten.

Dog ikke sagt, at alt ansvar skal lægges hen på medarbejderne. Derfor gør Morten også sit for, at alle føler sig godt tilpas og synes, det er sjovt at gå på arbejde. Blandt andet ved at spille bordfodbold med så mange af kollegerne som muligt i løbet af en måned.